Nieuwe vaardigheden in een veranderende wereld
Door: Erik Jan Laret, CiEP-coach
De wereld van werken verandert in snel tempo. Werden vroeger veelal langdurige dienstverbanden aangegaan, tegenwoordig worden de gouden horloges bij 25-jarig dienstverband nog maar hoogst zelden uitgereikt. In deze tijd van steeds sneller wordende informatietechnologie en toenemende globalisering, lijkt de opkomst en teloorgang van relaties ook steeds sneller te gaan. Uit recent onderzoek blijkt dat van de bedrijven die in 1937 in de S&P 500 voorkwamen, de gemiddelde levensduur 75 jaar was. Bij recent onderzoek bleek dit getal gedaald naar 15 jaar. Dit betekent dat veel van de bedrijven waar we vandaag in dienst treden, misschien zelfs de 15 jaar niet halen. Laat staan dat we er 25 jaar zullen werken. >> Lees verder
Als de ruimte betoverend maar beperkt is
Door: Gery Groen, oprichter Impulsus/CiEP
Onze André Kuipers bevindt zich in het ISS ruimtestation. Intermediair wijdde onlangs een artikel aan de problemen waar hij en zijn collega’s mee te maken kunnen krijgen. Een weggezweefde schroef die onvindbaar is totdat ineens ergens kortsluiting ontstaat, dat is lastig. Maar kortsluitingen tussen de astronauten onderling of doorbrandverschijnselen bij een individueel bemanningslid, ook dat moet voorkomen worden. >> Lees verder
Klaar voor of klaar met HNW?
Door: Gery Groen, oprichter Impulsus/CiEP
Het Nieuwe Werken vraagt om een herinrichting van de ruimte waarin medewerkers actief zijn. Ik werd getroffen door een boodschap van Adrianne Jonquière-Breure. Haar academisch verleden is gerelateerd aan de functies van behuizing en omgeving. In het werkzame leven is zij onder meer lector huisvestingsmanagement aan de Hogeschool Utrecht. >> Lees verder
Tijd te kort? Of werk te veel?
Door: Wim Gerards, CiEP-coach
We leven in een tijdperk waarin het verspreiden van informatie enorm gemakkelijk is geworden. Met slechts één druk op de knop kunnen wij ons hele adresboek een e-mail sturen. Bijlagen worden met hetzelfde gemak toegevoegd aan onze mails. De stroom van informatie die op ons afkomt, wordt alleen maar groter en niet kleiner.
Hoe moeten we dat allemaal verwerken? >> Lees verder
Het Nieuwe Werken in 2012: Focussen op waardigheid
Door: Sjors Janssen, CiEP-coach
Soms wordt mij gevraagd: doen wij er goed aan Het Nieuwe Werken (HNW) te introduceren in onze organisatie? Een vraag die meestal wordt gesteld vanuit een waardeoriëntatie, waarbij (steeds hogere) targets halen en elkaar daarop afrekenen centraal staan. Een waardeoriëntatie ook van: vertrouwen is goed, maar controle is beter. De organisatie en haar doelstellingen vragen daar immers om… HNW verhoudt zich mijns inziens niet goed met deze waardeoriëntatie. Als dat dus het geval is, luidt mijn advies: niet doen! >> Lees verder
Sluit 2011 met een voldaan gevoel af
Door: Manon Koster, CiEP-coach
De laatste maand van het jaar is per definitie voor veel mensen een drukke periode, zowel op het werk als thuis. December is bij uitstek ook de maand van tradities: Sinterklaas is inmiddels weer terug in Spanje, maar kerstmis staat alweer voor de deur. Inclusief het inkopen van cadeaus en kerstdiners met familie en vrienden. En niet lang daarna volgt de jaarwisseling met oliebollen, vuurwerk en alle goede voornemens voor 2012. Op het werk moeten er in deze tijd vaak nog rapporten geschreven worden, het boekjaar afgesloten en jaargesprekken gevoerd. De tijd daarvoor is echter beperkt. Door de feestdagen en vakanties is er namelijk minder werktijd beschikbaar om dit allemaal uit te voeren. >> Lees verder
“Knechtkwaak”
Door: Gery Groen, oprichter Impulsus/CiEP
Knechtkwaak betekent zoveel als: gemor van personeel. Niet iedereen kan het zich permitteren om zo’n titel boven zijn column te zetten. Ik ook niet. Het is dan ook een citaat.
De bepaald niet ongeestige Paul Verburgt begon dit najaar een column met “Knechtkwaak”. Verburgt stelt –althans in die column– dat we klachten van medewerkers moeten zien als “achtergrondmuziek”. >> Lees verder
De uitdaging aangaan met behulp van CiEP
Door: Tom Goddijn, CiEP-coach
De afgelopen periode heb ik bijgedragen aan de JCI Challenge, een project van JCI Amsterdam. JCI staat voor Junior Chamber International en is een netwerkorganisatie voor persoonlijke ontwikkeling voor ondernemende mensen van 25 tot 40 jaar. De kern van de JCI Challenge zit in het woord challenge: uitdaging. Dit is een intensief project van tien weken waarbij teams van een viertal bedrijven gekoppeld worden aan vier maatschappelijke doelen. Dit jaar waren dat BDO consultants, De Keijzer Nipius & Co, Dura Vermeer en Ernst & Young. >> Lees verder
Wijsheid op een bordje
Door: Brenda Filippo, CiEP-coach
Kuierend langs de witgepleisterde boerderijen glimlach ik om de capriolen van kwetterende mussen tussen uitgestrooide broodresten. De verder lege straat baadt in het goudgele licht van het najaar. Dan opeens is het daar. De boodschap die maakt dat ik stokstijf blijf staan. “Wer nie die Zeit nimmt, hat auch keine.” >> Lees verder
Elk bereikt doel is het begin van een nieuwe weg
Door: Shane Orie, CiEP-coach
Regelmatig ontvangen we hier bij Impulsus enthousiaste reacties van mensen die een CiEP-training gevolgd hebben. Cursisten die hebben gemerkt dat CiEP hen handvatten biedt om meer gestructureerd en dus prettiger te werken. Zichtbaar, meetbaar en voelbaar!
Ditmaal ontvingen wij onderstaande reactie van Cassandra Engelbert, locatiemanager Philadelphia Zorg Gooi en Eemland. >> Lees verder









