Irma de Vree
ing. Edgar Koning
Brenda Filippo
drs. Charlotte de Lange
drs. Ivo Klemann
Gery Groen
drs. Annemarieke van den Boogaard
drs. Bart van Herck

Managementstijl vaak onbewuste keuze

Door Manon Koster, CiEP-coach

Staat u wel eens stil bij uw manier van leidinggeven? Wie denkt dat zijn managementstijl een bewuste keuze is, zal zich na het lezen van enkele onlangs verschenen publicaties nog wel eens achter de oren krabben. Natuurlijk, we volgen allemaal wel eens cursussen op dit gebied of slaan er een boek over open, maar het fundament voor onze leiderschapsstijl wordt al in een veel vroeger stadium gelegd.

Organisatiekundigen Tom van den Belt en Joop Moret concluderen bijvoorbeeld in hun proefschrift ‘Management en levensbeschouwing in Nederland’, waarop ze op 14 januari aan de Radboud Universiteit Nijmegen promoveerden, dat protestantse managers minder mensgericht zijn dan hun collega’s met een andere geloofsovertuiging. Ze hechten meer aan gezag én staan minder open voor de ideeën van hun medewerkers. Het maakt daarbij geen verschil of de protestantse manager orthodox is of dat hij een moderne protestant is uit een meer gematigde richting. Een opvallende conclusie, die de onderzoekers zelf toeschrijven aan de calvinistische geest.

Frank Schaper pakt het in zijn boek ‘Hoe je een geboren leider wordt’ luchtiger aan, maar hanteert wel de stelling dat wij in de eerste twintig jaar van ons leven gevormd worden door levende en fictieve rolmodellen. Zijn conclusie: mensen zijn geen geboren leiders, maar geboren volgers en al op vroege leeftijd kopiëren en imiteren wij er lustig op los. Veel van de leiders van nu hebben volgens Schaper striphelden als voorbeeld. Volgens hem is onder andere Spiderman een bron van inspiratie geweest voor Obama en heeft Bush zich laten inspireren door cowboy- en oorlogsfilms.

Hoe uw stijl van leidinggeven ook is, vraag uzelf eens af of het de resultaten oplevert die u wilt. Wanneer dit niet zo is, probeer dan voor uzelf eens te kijken in hoeverre u hierop bewust aan het sturen bent. Want, de kans is groot dat u in een automatisme zit. Wat zou u willen? Hoe zou u dat willen? En laat u daarbij gerust inspireren door uw helden of rolmodellen. Het helpt om dagelijks een logboek bij te houden waarin u noteert hoeveel procent van uw tijd u bewust op uw resultaten gestuurd heeft en hoe vaak uw automatische piloot de regie had. Want, hoe bewuster u stuurt, des te groter is de kans op succes!

Laat een reactie achter