Herma Jonker
Kathinka de Vries
Conny Buis
Brenda Filippo
Paulus Gerrits
Sian Knetsch
drs. Charlotte de Lange
drs. Bart van Herck

De balans tussen perfectionisme en ‘goed genoeg’

Door Manon Koster geplaatst onder Leiderschap, Persoonlijke Ontwikkeling 12-04-10

Door Manon Koster. In één van mijn vorige blogs schreef ik over de verlammende werking die perfectionisme kan hebben, met de verbouwing van mijn overbuurman als voorbeeld. Het ‘instapklare’ huis dat hij kocht, is na negen jaar klussen nog steeds een bouwval. Zelf vindt hij dat niet erg; hij heeft de tijd ervoor en vindt het leuk om zelf te klussen. Geen vuiltje aan de lucht zou je denken…

Toevallig stond hij, net nadat ik mijn blog had geplaatst, bij ons op de stoep om een praatje te maken. Toen ik hem vroeg naar zijn nieuwe baan, antwoordde hij dat zijn baas helaas niet zo tevreden over hem is. De voornaamste kritiek is dat hij te traag werkt.

Dunne scheidslijn
Ook van zijn vorige werkgevers kreeg hij dezelfde feedback. Mijn buurman ziet zelf ook wel dat zijn collega’s meer doen in dezelfde tijd, maar vindt de kritiek onterecht. “Wat ik oplever, moet wel allemaal kloppen”, vindt hij. Daar heeft hij gelijk in én tegelijkertijd is het ook het struikelblok waar veel perfectionistisch ingestelde mensen tegenaan lopen, want de scheidslijn tussen ‘goed genoeg’ en perfectionisme is soms maar dun. 

Omdat ik in mijn werk als coach veel mensen tegenkom in een soortgelijke situatie, heb ik besloten om de komende tijd wat praktische tips op een rijtje te zetten in deze blogs. Laten we nog eens teruggaan naar zijn opmerking dat alles wat hij oplevert, moet kloppen. Een perfectionist is namelijk bang dat, als hij niet zich voor 110% inzet, het resultaat niet goed genoeg is.

Tip: hoeveel tijd mag het kosten?
Hoe zou het zijn om met 100% of misschien zelfs 90% van de inzet ook een goed resultaat te halen? Een perfectionist stopt vaak heel veel (extra) tijd in kleine details of in het veelvuldig controleren van zijn werk. Niks mis mee als je daarvoor voldoende tijd hebt. Maar wanneer je structureel je werk niet af krijgt binnen de (werk)tijd, vraag jezelf dan eens af hoeveel tijd je maximaal aan een klus wilt besteden. Door een tijdsduur aan een taak te koppelen, ga je er op sturen om die binnen de gestelde tijd te halen.

Zo coachte ik laatst een marketingmanager die bij een internationale organisatie werkt. Het vertalen van informatie om met Franstalige collega’s te bespreken, kostte haar vaak een halve tot een hele dag werk. Tijdens de coaching stelde zij zich ten doel om maximaal 1 uur met zo’n klus bezig te zijn. En het is haar gelukt! Doordat ze nu niet meer onnodig lang zoekt naar de perfecte vertaling van dat ene woord, houdt ze veel meer tijd over voor haar kerntaken, zodat ze die met meer voldoening kan afronden.

Reageer?!
De komende weken volgen er meer tips. Ik ben benieuwd of je ze gaat toepassen in de praktijk. Laat gerust een reactie achter! Heb je zelf ook tips? Post ze hier!

Laat een reactie achter